广州纸箱厂具备一套完善的产品质量控制体系

广州纸箱厂具备一套完善的产品质量控制体系

坚持以人为本、以质为魂、以服务客户为工作**，并根据市场发展的变化和要求(广州纸箱厂  纸包装厂家 纸包装价格)，以产品质量为企业发展的根本，在大量投入及多年经验条件下建立了适应的完善的质量管理机制，使产品质量精益求精，以达到特定和敏感客户的需求。通过全厂上下的努力，终于形成了一套完善的产品质量控制体系。

热忱欢迎与各界朋友合作。我们将以**的产品、良好的服务、具有竞争力的价格，竭诚为新、老用户提供更多、更好的服务!下面由翔云鑫昊北京纸箱厂与您分享怎样才能把包装厂原纸采购做好

怎样才能把包装厂原纸采购这块儿做好，在此分几点来谈一下这个问题

**、对于北京纸盒外包装，要作好市场调研，充分了解供应市场的行情和发展动态及趋势。

企业和供应商本身存在一个相互比较、相互选择的过程，双方都有其议价优势，如果对供应商所处行业，供应商业务战略、运作模式、竞争优势、稳定长期经营状况等有充分的了解和认识，就可以帮助企业本身发现机会，在互赢的合作中找到平衡。同时要了解销售市场产品的品种、档次、结构及用户的需求，要用战略的眼光，实施战略采购。战略采购过程不是简单的对手间的谈判，而应该是一个商业协商的过程，协商的目的不是一味比价压价，而是基于对市场的充分了解和企业自身长远规划的双赢沟通。在这个过程中需要通过总体成本分析、第三方服务供应商评估、市场调研等为协商提供有力的事实和数据信息，帮助企业认识自身的议价优势，从而掌握整个协商的进程和主动权。战略采购的好处就在于充分平衡企业内外**势，以降低整体成本为宗旨，涵盖整个采购流程，实现从需求描述直至付款的全程管理。

其次、要有明确的采购计划。

公司采购部门应加强与销售部门、仓库管理部门的沟通与衔接。对采购需求的分析，要根据销售业务的发展动态趋势，**较基本的采购计划。同时加强与仓库管理部门间必要的衔接，依照合理的库存量，分清所需的采购物资的轻重缓急，**出明确的采购计划进度。比如在原纸采购时，要统览销售业务发展的全局，产品的定位在什么档次，有多大的量，这些产品的质量要求是什么，哪些是关键的技术要求指标，为满足这些要求在原纸的采购方面应注重原纸的哪些物理指标以及采购多少，正常的库存界限的界定等等。